公交調(diào)度指揮中心在全市建筑市場綜合檢查中拔得頭籌
發(fā)布時(shí)間：2012-01-05
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日前，從全市2011年第4季度建筑市場綜合大檢查通報(bào)會(huì)上獲悉，常州公交調(diào)度指揮中心在全市251個(gè)在建項(xiàng)目中脫穎而出，獲得第一名，獲市城鄉(xiāng)建設(shè)局通報(bào)表揚(yáng)。
公交調(diào)度指揮中心是常州公交優(yōu)先發(fā)展工程的重要部分。該工程自3月27日奠基開工以來，我們按照創(chuàng)建省文明工地和省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的目標(biāo)，創(chuàng)新投資方式，優(yōu)化建設(shè)工序，強(qiáng)化施工管理，確保了質(zhì)量和安全。
一是高度重視，加強(qiáng)組織。業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位將安全和質(zhì)量作為工程的生命線，常抓不懈。組織成立工程預(yù)檢小組，建立每周例會(huì)制度，做好施工質(zhì)量督查和安全常態(tài)巡查。同時(shí)，參照市、局檢查模式，對(duì)工地現(xiàn)場、資料進(jìn)行分析，找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
二是安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量。要求建設(shè)各方認(rèn)真貫徹建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織專家認(rèn)證重大危險(xiǎn)源，并按要求備案。建立了安全目標(biāo)管理制度，規(guī)范安全技術(shù)交底，開展多種形式的安全教育和檢查，落實(shí)起重機(jī)械、腳手架、安全防護(hù)設(shè)備、用電、消防管理。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理責(zé)任制，堅(jiān)持監(jiān)理旁站，嚴(yán)控原材料和工程實(shí)體質(zhì)量。
三是文明施工，長效管理。嚴(yán)格執(zhí)行常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)建設(shè)工程綠色施工的要求，積極做好抑制揚(yáng)塵，利用雨落水沖洗進(jìn)出車輛，沖洗場地，下水經(jīng)沉淀再排入市政雨污水管等工作。同時(shí)，每周召開工程例會(huì)，特別重視文明施工和環(huán)境保護(hù)，建立了文明、安全、規(guī)范的長效管理。
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