公司召開半年度工作會(huì)議并啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革
發(fā)布時(shí)間：2012-07-03
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7月1日，公司半年度工作會(huì)議暨機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)召開。公司全體領(lǐng)導(dǎo)，各基層單位、處室部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。市運(yùn)管處副處長(zhǎng)王正偉出席會(huì)議并講話。
半年來，公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市局重點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持開展創(chuàng)新管理，不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，各項(xiàng)主要技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)了雙過半。智慧公交取得了突破，運(yùn)營(yíng)調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了一公司全覆蓋；轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了突破，6大類48項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)；績(jī)效考核取得了突破，考核指標(biāo)更加科學(xué)合理；燃料管理取得了突破，形成了良好的節(jié)油氛圍；運(yùn)營(yíng)效能取得了突破，基于效能提升的線網(wǎng)優(yōu)化研究初見成效。上半年，公司新辟公交線路5條，優(yōu)化調(diào)整10條，投入運(yùn)營(yíng)里程0.75億公里，運(yùn)送乘客2.1億人次，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)收入1.86億元，分別為上年同期的99.17%、102.93和102.87%。會(huì)議明確，下半年，公司將繼續(xù)創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)措施，繼續(xù)鞏固發(fā)展成果，確保全年目標(biāo)落實(shí)。一是全力以赴，落實(shí)政府惠民工程，特別是做好花博會(huì)公交保障方案，開發(fā)手機(jī)查詢系統(tǒng)等智慧公交項(xiàng)目；二是創(chuàng)新管理，全面推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制、機(jī)務(wù)保障、安全管理、成本控制、運(yùn)營(yíng)效能、票制票價(jià)等方面的突破；三是優(yōu)化服務(wù)，展示對(duì)外良好形象；四是人文關(guān)愛，營(yíng)造公司和諧氛圍；五是強(qiáng)化保障，確保持續(xù)正常運(yùn)營(yíng)；六是三建聯(lián)動(dòng)，確保三個(gè)文明協(xié)同發(fā)展。
會(huì)上，機(jī)務(wù)技術(shù)處、企業(yè)管理處、組織處和巴士公司分別就創(chuàng)新機(jī)務(wù)管理模式、公司機(jī)構(gòu)改革、黨組織建設(shè)和安全管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行了交流發(fā)言。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔡健臣做了機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員，提出了3點(diǎn)要求，一是深刻理解機(jī)構(gòu)改革的意義，充分認(rèn)識(shí)改革；二是準(zhǔn)確把握機(jī)構(gòu)改革的要求，積極參與改革；三是切實(shí)負(fù)起機(jī)構(gòu)改革的責(zé)任，確保平穩(wěn)改革。
會(huì)議最后，王正偉副處長(zhǎng)充分肯定了半年來公交發(fā)展取得的成績(jī)，通報(bào)了省交通運(yùn)輸廳有關(guān)工作部署，并表態(tài)全力支持公交發(fā)展。
據(jù)了解，公司本次機(jī)構(gòu)改革凸顯了五大特點(diǎn)：1.建立了與現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)相匹配的管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精簡(jiǎn)，數(shù)量減少20%；2.強(qiáng)化了主營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合性功能，有利于發(fā)揮扁平化管理效能；3.突出了科技、人才、監(jiān)督的功能；4.配套了各級(jí)管理崗位的任職資格條件；5.實(shí)施了行政部門與黨群部門的同步改革。
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