8月10日上午，集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開ERP項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)會(huì)。公司全體領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)科級(jí)以上干部共150余人參加會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱向軍主持了會(huì)議。
會(huì)上，公交ERP系統(tǒng)實(shí)施研發(fā)組組長(zhǎng)、海信網(wǎng)絡(luò)科技公司軟件架構(gòu)師蘇士彬介紹了ERP系統(tǒng)的概況及功能，并重點(diǎn)闡述了公交ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能模塊、系統(tǒng)運(yùn)用后產(chǎn)生的效果和實(shí)施操作流程。隨后，集團(tuán)公司科技信息部副部長(zhǎng)、信息化項(xiàng)目組組長(zhǎng)周紅衛(wèi)對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)展情況及階段性工作進(jìn)行總結(jié)，并部署了下階段進(jìn)工作。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔡健臣指出，公交ERP系統(tǒng)的推進(jìn)，已進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵階段。ERP系統(tǒng)的實(shí)施和成功運(yùn)用，能夠真正實(shí)現(xiàn)管理的“可信、可視、可控”，對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展，是有百利而無(wú)一害，并且已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。對(duì)于如何進(jìn)一步推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)，蔡總提出了四點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)推行ERP系統(tǒng)建設(shè)是推動(dòng)公交發(fā)展的迫切需要；二是完善項(xiàng)目方案，切實(shí)發(fā)揮ERP系統(tǒng)的功效；三是互動(dòng)自主研發(fā)，加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)，建設(shè)符合公交實(shí)際的ERP系統(tǒng)；四是穩(wěn)步漸進(jìn)實(shí)施，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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