公交全力落實(shí)文明城市迎檢工作
發(fā)布時(shí)間：2012-08-27
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根據(jù)市委市政府和市交通運(yùn)輸局對(duì)深化全國(guó)文明城市建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，市公交集團(tuán)公司積極采取有力措施，確保高質(zhì)量完成上級(jí)下達(dá)的有關(guān)指標(biāo)，展示公交良好形象，為我市在全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)中名列前茅作出貢獻(xiàn)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了領(lǐng)導(dǎo)深入基層聯(lián)系點(diǎn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、櫥窗等多種方式，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，提高廣大員工思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)工作人情，營(yíng)造良好的迎檢氛圍。
二是分解落實(shí)責(zé)任。對(duì)2012年《全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系》和市交通運(yùn)輸局下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組分別與相關(guān)單位部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人。
三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)排查。測(cè)評(píng)體系中涉及到公交的項(xiàng)目有4項(xiàng)10條，涵蓋2600輛車(chē)、5000多站點(diǎn)和6000多人，面廣量大，為次公司積極組織各基層單位對(duì)照目標(biāo)責(zé)任，開(kāi)展嚴(yán)密細(xì)致、周期性的自查自糾工作，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析，及時(shí)整改。特別是積極采用科技手段，進(jìn)行標(biāo)本兼治，確保整改的長(zhǎng)期有效性。
四是開(kāi)展全面復(fù)查。在自查自糾的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行拉網(wǎng)式全面復(fù)查，對(duì)查找出的問(wèn)題立即整改，做到不留死角、不留空白，確保以文明候車(chē)乘車(chē)、車(chē)內(nèi)主動(dòng)禮讓、站點(diǎn)布局合理、設(shè)施完好規(guī)范、車(chē)廂內(nèi)外整潔、服務(wù)熱情規(guī)范等良好的形象從容迎接文明城市測(cè)評(píng)小組的驗(yàn)收。
五是嚴(yán)肅責(zé)任追究。公司明確，在此次迎復(fù)檢工作中如落實(shí)不到位、整改不到位、宣傳不到位的，不能完成交辦任務(wù)、影響公司大局的，將參照《常州市文明城市建設(shè)工作辦法》一查到底，追究責(zé)任。
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