為確保中秋、國慶期間客運服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升公交內(nèi)部的管理效能，9月11日下午，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理蔡健臣組織相關(guān)人員召開中秋、國慶期間營運組織專題分析會議。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理孫魯明、總經(jīng)理助理吳強(qiáng)、營運發(fā)展部負(fù)責(zé)人，以及各汽車公司經(jīng)理、營運經(jīng)理、營運科長、各車隊隊長、副隊長參加了會議。整場會議歷時五個多小時。
會上，各車隊長、營運科長、營運經(jīng)理以及分公司經(jīng)理首先就所屬線路在此次節(jié)假日期間的運量預(yù)測進(jìn)行了詳細(xì)的說明，分析了其特殊性，闡述了預(yù)測的理由以及對應(yīng)運能安排的情況，并由營運發(fā)展部對相關(guān)情況逐一進(jìn)行點評。孫總在隨后的講話中表示，此次分析會議體現(xiàn)了各分公司及車隊對待長假期間營運組織工作的重視程度及分析能力存在一定差距，各單位部門要一定要認(rèn)真部署、落實好中秋、國慶期間的營運工作，出色完成運輸任務(wù)。
通過此次分析會議，與會人員進(jìn)一步明確了節(jié)日營運期間工作的目標(biāo)和方法，促進(jìn)了基層管理能力的提高，各公司將在節(jié)日運輸期間結(jié)合集團(tuán)公司要求，科學(xué)合理安排運能投放，為節(jié)日期間市民的出行提供優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。
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