“十大亮點(diǎn)”：6.創(chuàng)新機(jī)務(wù)管理模式，降本增效作用明顯
發(fā)布時(shí)間：2013-01-10
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集團(tuán)公司以燃料定額改革為突破口加大燃料管理力度，重點(diǎn)對(duì)公司車輛燃料定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，制定了不同線路、不同車型單車燃料定額標(biāo)準(zhǔn)，并完善考核辦法，形成了相對(duì)科學(xué)、合理的燃料定額管理制度。自從執(zhí)行新的定額標(biāo)準(zhǔn)以來，公司燃料成本壓降5%左右，全年節(jié)約燃料費(fèi)用約 1700萬(wàn)元。去年3月底，我市首個(gè)橇裝式公交加油站在武進(jìn)公交中心站建成，率先保障快速公交一號(hào)線車輛加油，這是全省公交行業(yè)中使用較早的撬裝式加油站。投入使用以來，有效減少了車輛回場(chǎng)加油的空駛里程，節(jié)約燃料成本近100萬(wàn)元，同時(shí)，也減輕駕駛員往返駕駛的勞動(dòng)強(qiáng)度。
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