3月24日上午，集團(tuán)公司在12樓會場召開“2023改革深化年”動員暨2022年管理創(chuàng)新表彰、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)動員大會。公司全體領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)科級及以上干部參加了會議，會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱向軍主持。會議首先總結(jié)了改革攻堅(jiān)年的工作成果，宣讀了2022年度管理創(chuàng)新成果先進(jìn)集體和個人的文件，然后開展了風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)動員。最后，黨委副書記、總經(jīng)理吳強(qiáng)對改革深化年重點(diǎn)工作作部署，黨委書記、董事長袁杏娣對改革深化年工作提了要求。
袁杏娣在講話中首先肯定了2022年度管理創(chuàng)新項(xiàng)目的評審和項(xiàng)目實(shí)施對公司高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用，同時(shí)提出了目前公司部分管理人員存在的幾個問題，一是精神狀態(tài)上的“疲軟癥”，工作態(tài)度缺少干勁和闖勁，工作方法缺乏韌勁和創(chuàng)新。二是服務(wù)效能上的“冷熱癥”，辦事服務(wù)表面熱情，辦事效率水平實(shí)際不高。三是工作作風(fēng)上的“虛浮癥”。作風(fēng)建設(shè)總體結(jié)果較好，但依然存在有執(zhí)行不力、推諉扯皮的問題。四是能力本領(lǐng)上的“恐慌癥”。有些人員工作方法老套陳舊，難以適應(yīng)改革發(fā)展新要求。
對于改革深化年工作，袁杏娣從確立改革深化的時(shí)代背景、主要挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，指出現(xiàn)在是一個“高質(zhì)量發(fā)展”、“改革到底”、“源于拼搏”、“全面從嚴(yán)”明顯特征并存的時(shí)代，面對市場競爭的日益多元化，常州公交的企業(yè)改革已經(jīng)遇到了更大的困難和挑戰(zhàn)，需要以更高標(biāo)準(zhǔn)和更新的思想跟上改革要求的新步伐。
最后，袁杏娣引用200多年前清代常州人惲敬和惲南田共同提出的“事事當(dāng)爭第一流，恥為天下第二手”的名言來激勵大家做好下階段工作，第一要充分理解改革深化的思想內(nèi)涵，端正改革深化工作態(tài)度，第二是要改革和企業(yè)運(yùn)行統(tǒng)籌兼顧，確保正常生產(chǎn)經(jīng)營，第三公司全體上下特別是廣大干部要積極展現(xiàn)作為，匯聚實(shí)干力量，從“講擔(dān)當(dāng)”入手，“轉(zhuǎn)作風(fēng)”發(fā)力，“抓落實(shí)”著手，實(shí)現(xiàn)改革深化新突破。
會議期間還對2022年管理創(chuàng)新工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。來自各單位、部門的6名管理創(chuàng)新先進(jìn)個人和12個管理創(chuàng)新項(xiàng)目獲獎。
 關(guān)閉窗口 打印文檔 |
