為更好服務(wù)常州公交新發(fā)展格局，進(jìn)一步推動常州公交高質(zhì)量發(fā)展，12月28日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳強(qiáng)帶領(lǐng)組織部、人力資源部相關(guān)人員專題調(diào)研指導(dǎo)鵬程商貿(mào)分公司、常州公交三產(chǎn)子公司經(jīng)營管理工作。常州公交副總經(jīng)理、鵬程商貿(mào)分公司負(fù)責(zé)人張長春、鵬程各科室以及三產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研會上，鵬程商貿(mào)分公司總結(jié)回顧了2023年工作情況，針對黨組織建設(shè)、財務(wù)管理、后勤保障、物業(yè)廣告等重點工作一一作了匯報。同時，針對公司內(nèi)部組織架構(gòu)和人員配置情況作了詳細(xì)說明，提出了調(diào)整需求，制定了后期工作重點目標(biāo)和計劃。各個三產(chǎn)子公司負(fù)責(zé)人也匯報了公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀和存在的問題。對于三產(chǎn)公司的層級設(shè)置、組織架構(gòu)和人員配置提出了想法和建議，匯報了明年三產(chǎn)經(jīng)營績效考核思路和董事會會議相關(guān)事項。
吳強(qiáng)表示，近年來常州公交不斷持續(xù)深化改革，三產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展取得了一定成效，但與預(yù)期尚有差距，并就下階段公司發(fā)展方向提出了三點要求：一是要進(jìn)一步明確發(fā)展方向，圍繞三產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃公司資源，充分利用資源優(yōu)勢，積極提升經(jīng)濟(jì)效益;二是要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建現(xiàn)代化三產(chǎn)經(jīng)營管理體系;三是要進(jìn)一步理順組織架構(gòu)，明確各三產(chǎn)公司職能層級，精準(zhǔn)定位各級部門職能和人員配置數(shù)量，積極實施人才激勵措施，建立健全薪酬管理體系。
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