2024年4月10日，常州公交集團(tuán)公司召開2024年第二次安委會(huì)，傳達(dá)市交通運(yùn)輸安全工作會(huì)議暨一季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)分析一季度安全工作，部署二季度安全管理重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員出席會(huì)議。副總經(jīng)理陳凌主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司安委辦結(jié)合傳達(dá)市局會(huì)議精神領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，通報(bào)一季度安全形勢(shì)、分析主要問題、安排二季度安全工作。第一汽車分公司進(jìn)行工作交流。
副總經(jīng)理杭福兵結(jié)合“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”和2024年安全工作要點(diǎn)，就做好二季度安全管理工作提出三個(gè)“進(jìn)一步”。一是提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任。要求進(jìn)一步學(xué)習(xí)“一法一條例”和“省道條”“省消條”等法律，抓好“兩個(gè)安全責(zé)任”，調(diào)動(dòng)全員參與安全管理積極性，提高安全管理工作主動(dòng)性。二是正視風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)應(yīng)對(duì)。要求結(jié)合季節(jié)變化系統(tǒng)分析人、車、站、線以及環(huán)境、管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照交通運(yùn)輸部相關(guān)判定標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)分類管理，做好提前應(yīng)對(duì)和閉環(huán)處置。三是抓牢現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步落實(shí)自查自糾。要求進(jìn)一步落實(shí)源頭管理，扭轉(zhuǎn)不良駕駛習(xí)慣，強(qiáng)化駕駛員出車前適崗確認(rèn)，因人施策管控疲勞駕駛多發(fā)駕駛員，深化主動(dòng)防控系統(tǒng)運(yùn)用，強(qiáng)化行車違章檢查，深入分析電子警察違章，加強(qiáng)共用場(chǎng)所管理和特殊作業(yè)監(jiān)管，確保安全穩(wěn)定。
黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任吳強(qiáng)要求做到“4個(gè)聚焦”，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)化管控措施，確保安全運(yùn)營(yíng)。一是聚焦提升安全意識(shí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理方面的重要批示指示精神，學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)，提升安全能力和素質(zhì)。二是聚焦杜絕后方事故，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違行為”，確保車間、場(chǎng)站等后方生產(chǎn)絕對(duì)安全。三是聚焦壓降交通事故，以杜絕發(fā)生較大以上事故為底線，從壓降行車違章為抓手，優(yōu)化安全管理力量、提升安全管理素質(zhì)、細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)排查排序，強(qiáng)化安全教育和監(jiān)管，努力壓降行車事故。四是聚焦豐富安全活動(dòng)，結(jié)合安全生產(chǎn)月和企業(yè)安全文化建設(shè)，系統(tǒng)謀劃各類安全活動(dòng)，加強(qiáng)與外部資源的溝通協(xié)調(diào)，共同營(yíng)造良好的安全氛圍。
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