7月11日，常州公交召開2025年半年度工作會議，總結上半年工作成效，部署下半年重點工作。市交通運輸局副局長周旭棟、城市客運管理處處長芮小峰、重點工程(工作)第四常駐督查組常駐督查人員季衛(wèi)東到會指導，公司全體領導、全體中層管理干部和相關子公司負責人、業(yè)務負責人參加。會議由集團公司總經(jīng)理陳凌主持。
會上匯報了常州公交2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，相關部門、單位分別圍繞線網(wǎng)質效提升、機構改革、數(shù)字化轉型、運營組織優(yōu)化、出租車服務提升等方面進行了交流發(fā)言。
陳凌回顧總結了2025年上半年主要工作成效，并圍繞理順體制機制、深化“兩網(wǎng)”融合、提升運營效率、優(yōu)化資源配置、筑牢安全屏障、強化數(shù)字賦能等方面對下半年工作進行了部署。他指出，下半年要按照市委、市政府決策部署，在市交通運輸局的堅強領導下，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，把企業(yè)改革作為推動公交高質量發(fā)展的首要任務，打造政府認可、市民滿意的現(xiàn)代化和諧公交。
集團公司黨委書記、董事長吳強就做好下半年工作提出五點要求。一是堅持不懈推進改革，推動公交健康可持續(xù)發(fā)展。要進一步厘清公益性服務和市場化經(jīng)營業(yè)務邊界，持續(xù)推進第一主業(yè)降本增效，第二主業(yè)鞏固存量、拓展增量，推動兩個主業(yè)齊頭并進、協(xié)同發(fā)展。二是持之以恒保障民生，扛起為民服務使命擔當。要緊緊圍繞市政府民生實事項目、市交通運輸系統(tǒng)重點工程，打造更具溫情、更有溫度的公交服務。三是慎終如始抓實安全，守牢安全生產(chǎn)底線紅線。要加強安全管理人員能力素質提升，嚴格落實交通事故通案機制，確保企業(yè)和職工合法權益得到保障。四是銳意進取釋放動能，打造創(chuàng)新驅動強大引擎。要聚焦理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，推動公交資源高效利用。五是一以貫之強基固本，錘煉忠誠可靠政治品格。要堅持黨的領導，加強黨的建設，確保公交深化改革航向正確。要保持公交人的政治本色，擦亮公交清正廉潔底色，為常州公交高質量發(fā)展注入清廉動能、清風正氣。
周旭棟充分肯定了常州公交2025上半年取得的成績，并就做好下階段工作提出五點要求。一是以生命至上之名，筑牢安全發(fā)展銅墻鐵壁。要聚焦公交運營安全、工程建設安全、網(wǎng)絡信息安全，構建覆蓋全員全業(yè)務的安全防控機制，推動安全理念融入企業(yè)治理。二是以改革破局之勢，構建可持續(xù)發(fā)展樣板。要深刻認識經(jīng)濟社會發(fā)展以及城市交通格局演變對城市公交提出的新要求，堅決貫徹落實市委市政府、市交通運輸局決策部署，推動公交改革落到實處、取得實效。三是以創(chuàng)新引領為擎，塑造未來競爭優(yōu)勢。要充分把握新質生產(chǎn)力賦能公交高質量發(fā)展的歷史機遇，推動服務模式從“供給導向”向“需求導向”轉變，實現(xiàn)客流精準預測、運力動態(tài)調配、服務按需響應。四是以民生初心為尺，書寫人民滿意時代答卷。要推動公交從“滿足出行”向“創(chuàng)造美好”轉變，將車廂打造為傳遞城市溫度的移動客廳，將公交場站、候車亭打造成展現(xiàn)公交人文關懷的城市家具;要多層次多渠道捕捉公交出行痛點難點，形成“需求感知—科學分析—精準整改”服務閉環(huán)。五是以紅色基因為魂，護航改革行穩(wěn)致遠。要健全黨的領導融入企業(yè)治理機制，推動黨的領導與各項業(yè)務深度融合。要深刻領會和把握集中整治違規(guī)吃喝行動的重要意義和具體要求，嚴格貫徹落實上級關于集中整治違規(guī)吃喝的部署要求，扎實推動中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實。
 關閉窗口 打印文檔 |
